东方网记者程琦7月27日报道：近日， 一份针对A股超过5000家上市公司的跟踪报告显示，中国企业的消费管理正经历从“量变”到“质变”的根本性转变，“价值创造”正取代“成本控制”，成为万亿级企业消费市场的主流理念。这一趋势在7月18日举行的第19届CFO大会上被正式提出。
在大会上，由《新理财》杂志社与企业版联合发布的《「费」创价值：CFO战略跃迁新引擎——企业消费管理全景报告2025》（以下简称《报告》）指出，随着企业消费管理进入深水区，管理者们正积极寻求通过数字化工具和精细化管控体系，在保障合规的基础上，提升员工体验与凝聚力，从而为企业增长注入新动能。
企业消费通常涉及招待、差旅、福利等“三费”支出，贯穿员工福利、差旅团建及客户维护等多个场景。长期以来，纸质票据报销流程繁琐、消费真实性难以核验等问题，不仅影响了员工的满意度，也为企业的合规与高效管理带来了挑战。
一位业内人士分析称，过去部分企业由于缺少精细化的数字化管理手段，为规避风险而采取“一刀切”式的消费限制，这不仅挫伤了团队士气，长期来看还可能削弱企业的市场竞争力，与当前建设世界一流企业的目标不符。
《报告》调研揭示，不同行业、地域及发展阶段的企业，其消费需求呈现显著差异。例如，新能源车企因车辆极限测试的需求，差旅呈现季节性高峰，冬季集中于东北极寒城市，夏季则转向极热地区。而某下沉市场的茶饮品牌，其差旅足迹则遍布四五线城市乃至乡镇。此外，网点遍布全国的大型银行，也需要在食堂无法覆盖的三四线城市，解决员工的餐补与福利发放问题。
面对如此复杂多元的需求，构建一个能覆盖全国且稳定可靠的数字化、一体化供应链体系成为破局关键。《报告》认为，“供应链整合、场景管控、服务履约一体化”是中国企业消费市场的未来趋势。这要求解决方案能够实现从需求、消费、支付到结算的全流程闭环管理，在确保员工体验的同时，让企业消费过程透明、可追溯，从而提升整个行业的合规管理水平。
据悉，该《报告》是基于行业调研与代表性企业访谈写成。美团企业版总经理康凯在会上表示，通过对外发布管理模型与调研报告，旨在为企业提供体系化的管理指引与实践经验，助力更多中国企业向现代化、世界一流的目标迈进。
